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呆了好几个公司了，领导们都热衷于组织分享会。 个人感觉是个伪需求，浪费时间，毫无收获。
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auh 2021-02-09 00:03:48 +08:00  2
不要组织所有人干一件看似很有用的事情。
主要问题，就是每个人的情况，态度不一样。有的觉得对他没用。有的没心情。有的没时间。有的根本不想学。等等原因。千奇百怪。甚至令人无语。 只要搞，必然存在一部分人能接受，一部分人接受不了。 分享的目的，不是分享的形式。而是共同学习。共同学习的形式也有很多。那么到底是分享这种形式还是找一些其他形式。值得琢磨一下。 |
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zjc 2021-02-09 00:40:11 +08:00 2
个人感觉，这就跟 HR 热衷于组织团建一样，
无能为力，瞎折腾，同时对上表个态 |
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stark123 2021-02-09 01:24:01 +08:00
技术分享会不太适合整个部门搞，每个人的兴趣点不一样，你讲的别人用不了，就是浪费别人的时间。
最好的是组成兴趣小组啥的，几个人一起专研一个话题，每周拿出点成果。 |
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mosfet 2021-02-09 07:31:00 +08:00 via Android
有用啊
之前讲解某技术原理，自己也费了老大劲完全弄明白 还有 1000 块奖金 血赚 |
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shawnsh 2021-02-09 09:06:20 +08:00 via Android
大部分确实讲不了啥东西，知识分享分享不了知识，可以锻炼其他东西，学编程没学会，盲打应该熟了
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YangtzeJam 2021-02-09 09:14:40 +08:00
@shawnsh 还有人不会盲打吗？
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goslice 2021-02-09 10:18:22 +08:00
如果仅仅是形式上的，并没有意义，纯属浪费时间。个人认为真正有意义的分享会，不仅可以锻炼和提高分享人的能力，也会使听众有很大的收益
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XuanFei990 2021-02-09 10:30:55 +08:00
不如发个邮件，把资料带上。
想去听的到现场去，不想去的，看看资料完事 之前公司利用周六分享针对公司项目从开始到完成的整个流程的项目管理相关的经验之类的，闲的蛋疼，我从来不去，我要双休，不过他们开完了，倒是会把资源全公司分享出来，感兴趣的看看 ppt 就行了，不感兴趣当做没看见就完了 |
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DoctorCat 2021-02-09 15:19:20 +08:00
对于不分青红皂白的抵制分享会的发言，俺只想说这是一股子反智主义的味道，不要为了抵制领导而彻底否定技术分享的价值啊。
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ivyy 2021-02-09 16:07:24 +08:00
自愿参加不强制要求，而且分享者有奖励。这样做估计会很好
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