数据冰山 粉丝路过

神奇的是身边的同事是 hemingke 前同事

可以试试 inspect

```
import inspect


def a():
print "a"
b()


def b():
frame = inspect.currentframe()
print frame.f_back.f_code

a()
```

腾讯云解决问题的方式真暴力

注意换方向就行，其它的没什么要注意的了

楼上不少跑去看代码的，而我看的是为毛在一个程序员居多的 V 站上不是程序员自己在发帖，而是一个妹子代发，这个给招人的印象很不好啊。

我 30 岁开始掉头发，现在中间一个鸡蛋大的一片掉差不多了，我也觉我秃是因为我是码农，但是当我想起我爷爷和我爸都一辈子为农也早秃了的时候，我知道我这是遗传，遗传的"聪明绝顶"， [手动滑稽

这个不用纠结，必须拒绝。

这个问题可以去掉 “ redis 中”

读些昏昏欲睡的书

理想很丰满(对外包不满意，想自己找优秀程序员)，现实很骨感(找不到，还得接受外包)。

对你对这客户都是件悲伤的故事。

@kjkni 看了你的回复和新的附言，更觉得你更要深思一下，一个好的公司很难做到说“让程序员自己想写什么代码”，更多的情况应该还是产品、运营或市场驱动的，哪怕 leader 现在这样答应你的，实际将来也很难达到你的这个预期，楼主要有心里准备。

在我个人看来，或者是楼主可能没有太明白 leader 刚(注意这 leader 可是改了一次安排了)答应你的工作方向的重要性，或者楼主没有明白 leader 的忽悠，但愿楼主的情况是前者，而且即使是前者，多拿一份工资多一份责任，在其任谋其职，以后做事情应多从公司角度考虑下，而不单单是按自己的喜好和兴趣来(随便搞搞)。

@crossoverJie 记得余世维在《成功经理人》讲座里曾提到他对待员工提离职的一套做法，大意是只要主动提出离职的一律现场签同意一个不挽留，他的做法或许有些偏激，但从公司经营的角度讲，未尝不是一种比较好的处理此类棘手问题的办法。

1. 假定如你的 leader 所说公司 2 到 3 年后能上市，按常理这公司应该已经有初据规模，公司人事管理制度也应该有一定的成熟度，一个员工提出离职后，leader 为挽留人才将工资调整到 1.8 倍，这样大的薪资涨幅在人事和老板那一关是很较难通过的，不是说公司付不起这增加的 0.8 倍工资，而是你让人事&老板怎么管理后面其他人员知晓此事后(别说别人怎么会知道)提出离职？都涨薪到 1.8 倍吗？这是通常是不可能的，如果可能，反过来说明公司还小管理制度并不完善，更多的是就事办事，那么公司 2 到 3 年后能上市就是一个很低概率事件了，毕竟走过 A、B、C 轮能上市的公司概率都仍是很低的，上市这话听听就好。

2. 楼主刚毕业一年，leader 让还没做过架构的你去做架构，我想楼主公司的规模应该还小，这也符合上面第一条推测，虽然从你的描述和你目前二线城市 8K 的薪资来看，楼主可能确实有点小牛，但是公司缺人可能是摆在 leader 和你面前的最真实的现实，leader 要想尽办法尽量降低人员流失带来的风险，而你要搞清楚给你涨薪这么多的真实情况到底是为啥？

3. 通常一个人提出了离职后，被公司增加薪酬待遇挽留下来的，都不长久，提离职可以涨薪你让辛勤工作的人怎么想，后面自己不提离职就薪资不再长了自己怎么想，即使留下来了后面也免不了再提离职再调薪再提离职终于公司无法满足你的需求最终离职的怪圈。

4. 一个公司或 leader 在员工提离职时才来加薪，前面也有人说到为什么不是早点给优秀人才提薪，一定程度上这是 leader&公司无能的表现，这个公司是否值得长待楼主要多思量。

以上纯属个人臆测，二线城市毕业一年薪资 8000*1.8，楼主要么真的很牛，要么楼主虚高，若是前者楼主可以秀秀 code 让识货的人带走，若是后者楼主要适当调整调整下自己的心态。

V 站上劝你去留的人一定都有，最终的去留全在你自己的选择，选择前慎重，选择后珍重！

这样的 leader 操心太多，劳碌命，会传染哦！

无良培训机构，怂恿你们做虚假简历，也难怪一些人一些公司不收培训机构出来的人。

因为 Python 在 machine learning 的运用广， Python 程序员行情看涨

@freestyle 域名切换过用 http://tornadogists.com