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chenzhengjian 360 天前
忍和滚选一个
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nuansediao 360 天前 1
肯定是去 v 站发个帖子,骂她一波
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4kingRAS 360 天前
首先做好滚的准备,然后跟小领导的领导反馈,失败后滚或者转岗,有效果留
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dogc 360 天前
我就是这种小领导,下属 15 个人。老板给我的要求就是让所有人卷起来......我也难啊,不挑刺 不 PUA 不扣你们绩效,就要扣我的绩效了啊
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iyaozhen 360 天前
没别的办法,直线 leader 合不来只能走
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bigjokerhs 360 天前
硬刚,然后领大礼包
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NerbraskaGuy 360 天前
如果有给你打 KPI 的权利的话只能忍着吧
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aiwoshishen 360 天前 via iPhone
@dogc 是的,我身边有这样的例子,A 对小领导 B 不满意,时不时去大领导投诉,后来 A 滚了,B 升了
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bclerdx OP @aiwoshishen 最起码有基于平等的原则。凭什么你就是个小领导就那么牛逼,就傲才视物。🙃
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aiwoshishen 360 天前 via iPhone
@bclerdx 啊? 我只是举个身边的例子。 老哥回错了吧
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bclerdx OP @aiwoshishen 误会了,没有针对您,仅针对职场中这样的小领导。
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yueban5521 360 天前
@bclerdx 小领导不也是领导吗
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bclerdx OP @yueban5521 领导也不可傲才视物。
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coderxy 360 天前
别管领导不领导, 只要能决定你的 KPI ,那就是 要么忍要么滚。 话说有时候不是你忍就行的,如果小领导也看不惯你,年底给你个 C ,你就该领大礼包了
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dogc 360 天前
@coderxy 同意,我上位后的前半年一直没想明白这个事情,我坚定的认为我不是针对某一个人,我是公平的针对所有人,因为这是我的岗位职责,我赚钱的方式。但每个人的人生经历不一样,所以他们对你的看法也不会一样。后来,我到处花钱学习,学到过一句话“你永远只能领导你喜欢的人”,就是这样的,没必要纠结。要么努力让他无话可说,要么努力离开。
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faustina2018 360 天前 3
傲才视物是什么东西啊。。。。
恃才傲物吧? 领导也不存在恃才傲物的情况啊 那叫仗势欺人吧??? |
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enchilada2020 360 天前 via Android 1
@faustina2018 哈哈哈 对语死早的疯狂吐槽
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crazytudou 360 天前
对,像这种就不要惯着她,当场拍桌子怼,众生平等,为啥要忍。
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777777 360 天前
支性
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littiefish 360 天前 via iPhone
当然是联合其他人搞走他了
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JavaGym 360 天前
上家就是 工作上所有事儿都是小领导支配 大领导也不管 合不来 走了
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lifekevin 360 天前
待过一家公司的部门经理是这样跟我说的:
你护不住所有属下,也没法让他们都满意,职场就是丛林法则,谁挡了你的 kpi 你就得跟他拼命。 |
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test123321 360 天前
讲道理大概不会讲道理,换工作吃亏,不如换掉他。
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ChatGPT01 360 天前
我就是这种小领导,下属 25 个人:
1 ,我从来不发表任何我个人观点、言论、态度。 2 ,也从来不评论员工任何工作中出的差错。 3 ,我只一字不差传达上级命令。 4 ,并且我会告知每位员工,我会向上级一字不差的汇报所有员工的表现。 5 ,上级要处罚你,不是我造成的,我只是执行。 6 ,目前团队比较和谐。 |
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HUZHUANGZHUANG 360 天前
实话:你弱你还有理了。
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qingdouwangxiao 360 天前
@coderxy 这个是甩二头呀,领导不满意,下面兄弟觉得你不担当,不能给他们抗事情😆
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yueban5521 360 天前
“不能忍可以滚” 话糙理不糙,那天你做了领导,也是一个德行
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Frankcox 360 天前
走人啊,我没贷款还有存款,父母也有退休金,没老婆没孩子,基本没软肋,不爽了就走人
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8863824 360 天前
以前当过这种小领导,被下面的人绕过去跑到大老板那告我一状,而且他赢了。
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8863824 360 天前
@dogc 没啥把柄啊,我工作上的事都比较认真,看不惯我管理和生活的一些事情吧。我单方面就不评价谁对谁错,不过非常失望合伙人的态度,我隐忍了一段时间就解散公司走人了。
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bobyang 360 天前 via Android
打他一顿
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julyclyde 360 天前
这种局面一旦形成,我觉得就很难翻转
不一定是你的问题;也许只是它有它自己的心腹要捧,所以只能把“打压你”作为手段 |
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yufeng0681 360 天前
1 、灰度处理, 比如用人情世故的方式搞定他,人无完人
2 、曝光处理,深刻理解公司的业务流程,做事方法,公司导向,然后对公司的做法中灰度的东西进行规则化 [这个对你的要求比较高,你真的有这个境界,应该可以升上去了] |
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em70 360 天前
尝试去理解别人
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Comyn 360 天前
找他的上层领导要求换其他组,我是这么干的
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momo1pm 360 天前 via Android
他有问题就搞他,搞完走人,乌烟瘴气的向上管理就是惯出来的
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cleveryun 360 天前 via Android
这个问题基本无解,你和他换位后不一定比他做得好。我现在就是尽量公司自有业务我自己做,外部定制项目给下属做。因为自有业务需要我去盯进度,分给小伙伴做盯他们进度我烦他们也烦(实话说我觉得他们有点墨迹,但是催的话搞得好像我要 PUA 他们一样)。外部定制项目公司有对接方会推进度,进度上不用我操心,技术上有问题他们解决不了才需要参与一下。
当然我这是小团队。楼上有个人说的我觉得挺好的,做好筛选比改变一个人要好的多。之前不想毁别人工作履历,现在碰上大环境不好,暂时尽量不动他们。虽然知道最优解就是换人。 |
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yolyzhu 359 天前
要么自己滚蛋,要么搞臭他
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yetcc 359 天前
只是发泄情绪的,不是来问解决方案的。。散了吧。
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FTLIKON 359 天前
遇到这种情况,当然在 V 站提问:“在职场中,对你们的直属小领导的做人做事风格非常讨厌和反感的,大家一般会怎么处理?”
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zhanshen1614 357 天前
要么忍要么转岗或离职。
你永远不知道你的领导怎么爬到那个位置,或许人家真的能力很强,老板的亲朋好友,亦或是有强大的背景和人脉,不知道真相就去反馈分分钟被解雇!中小企业的小领导经常是老板在撑腰所以很嚣张,你动了他等于损害老板的利益和权威。 |
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bclerdx OP @zhanshen1614 既得利益者可耻。😊
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coefuqin 357 天前 1
阴阳它,我不爽,所有人都不要爽。
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