这是一个创建于 2007 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
最近发现自己领导好像不懂技术，略知道皮毛那种，就是能说出一些技术名词，但是实际上等于啥都不知道，所以底下人技术如何，工作量什么的他并不是很清楚，你们有这种情况吗
 |
1
txy3000 2019-07-01 21:05:59 +08:00 via Android  11
不是更好划水了吗？
难道你有股份 🐶 |
 |
2
c4f36e5766583218 2019-07-01 21:07:29 +08:00 3
钱发的多就行。管它那么多，上天安排的最大嘛
|
 |
3
beastk 2019-07-01 21:08:04 +08:00 via iPhone 1
半桶水是最难忽悠的，你最钟是最好忽悠的。
|
 |
4
hmxxmh 2019-07-01 21:08:15 +08:00 via Android
领导懂技术还是领导吗
|
 |
5
hoyixi 2019-07-01 21:11:15 +08:00 9
但是他能领导你
通常他也不需要知道底下人怎么样，知道也装作不知道，一般雇个管技术的，让他去管理，管好了开心，管不好黑锅扣他头上，老板继续做好人。 老板只关心赚钱了吗，事儿做好了吗，剩下的都是“工具”，技术员就是最底层的工具。 |
 |
6
smdbh 2019-07-01 21:19:36 +08:00
那你不就可以发挥所长来教他了
|
 |
7
nicevar 2019-07-01 21:29:35 +08:00
领导没必要懂技术
|
 |
8
chenliangngng 2019-07-01 21:42:48 +08:00
你可以挑一挑能让自己成长的活，而不是让他给你分配任务
|
 |
9
NotNil1 2019-07-01 22:32:53 +08:00 1
不懂技术但是懂管理的领导，远好于不懂管理但是懂技术的领导。
一个没有领导力，也不关心管理这些事情，只是比普通程序员厉害的程序员是当不好一个领导的。 |
 |
10
527944441 2019-07-01 22:42:37 +08:00 via Android
领导可以懂技术，但是领导不一定必须要懂技术
|
 |
11
2kCS5c0b0ITXE5k2 2019-07-01 22:44:35 +08:00
划水就行了. 我现在老板一点技术不懂 天天网上找源码叫我改需求,,, 我一天能做完 怎么样都要拖到 3 天 然后其他时间学习...
|
 |
12
PressOne 2019-07-01 22:47:08 +08:00 via Android
要看你们公司的业务类型，业务驱动型、关系户型的领导本身肯定是有资源的，要不他肯定干不成领导。如果是技术驱动型还是充分竞争的，早点走人。
|
 |
13
neoblackxt 2019-07-01 23:03:25 +08:00
不懂技术的话，交流起来会比较困难，不用指望他能在技术上帮你什么了，能不瞎指挥已经很不错了。要资源说明理由的时候可能也会比较费劲，好处是有些时候出了点小问题时你可以自由的解释。
|
 |
14
brust 2019-07-02 09:06:36 +08:00
摸鱼就是了,又不是有分红
|
 |
15
opengps 2019-07-02 09:11:00 +08:00
这情况虽然不利于长进，但是利于摸鱼
|
 |
16
Narcissu5 2019-07-02 09:11:48 +08:00 3
你们啊，naive。。。
不懂技术的领导，不会理解你在做什么，你做什么他都觉得你在摸鱼 什么，google 不就两个页面么，你说要几百号人做几年，你是不是在忽悠我？！！ |
 |
17
YourLord 2019-07-02 09:17:46 +08:00 1
这种不是最差的情况，最差的情况是那种半吊子，技术半懂不懂、年纪又比你大不少的那种领导。
|
 |
18
tankren 2019-07-02 09:20:21 +08:00
各有所长 领导懂的技术不是你懂的技术而已 领导力也是技术啊
|
 |
19
wujl100 2019-07-02 09:31:08 +08:00 2
即使不懂技术，人家能做到管你的位置上，别把人家当傻子。我遇到过完全不懂技术的领导，但是他能挡回去各种不合理的需求，省去了很多开发和对接的人扯皮的事情，真的线上版本出了事他也能挡着。好的领导是沟通的桥梁，坏的领导是信息的黑洞，与技术无关。。。
|
 |
20
lastpass 2019-07-02 09:31:34 +08:00 via Android 2
现在做领导，特别是直接面对技术的领导，必须管理过硬的同时需要精通技术。否则接下来的发展基本都很遗憾。
至于楼上一堆人讨论技术和管理那个更重要我只能说。 小孩子才做选择题。大人全都要。 |
 |
21
MissThee 2019-07-02 09:49:51 +08:00 via iPhone
有时候想想马云也不懂技术。领导能做好领导的事儿就好吧。。。
|
 |
22
win7pro 2019-07-02 10:00:58 +08:00 1
这种领导需要一个懂技术的助手，如果你把握这个机会，你可以成为这个角色：
不要站在和其他开发一样的观点去和领导相处，多提出自己的建议，让领导认为你可以补他短板的左右手。 |
 |
23
zjyl1994 2019-07-02 10:01:05 +08:00
行啊，只要不瞎指挥就行
|
 |
24
justfly 2019-07-02 10:03:09 +08:00
搞好关系，变身领导副手。
|
 |
25
daximoduo2 2019-07-02 10:11:15 +08:00
所有技术是为产品服务的，就是为了实现产品的需求。产品才是能拿来卖钱的，而非技术。
|
 |
26
davidyanxw 2019-07-02 10:29:53 +08:00 4
三策：
上策，大事上听领导安排，业务时间自己学习技术； 中策，做自己擅长的，让公司离不开你； 下策，听从领导安排，积极服务于领导。 |
 |
27
reus 2019-07-02 10:33:12 +08:00
不要忍，马上滚
今天不坑你，也总有一天会坑你 |
 |
28
yidinghe 2019-07-02 10:35:41 +08:00
你这个所谓领导岗位是什么没讲清，因为技术岗位往上走总会有个领导不懂技术。
|
 |
29
tz894305532 2019-07-02 10:36:29 +08:00
讲大白话就行，好忽悠。
|
 |
30
murmur 2019-07-02 10:37:27 +08:00
领导能当领导是有价值的，酒桌喝一晚，需求可以砍
|
 |
31
lazyfighter 2019-07-02 10:44:51 +08:00 1
更好啊，我之前的 cto 是安卓出身后台的东西懂的少，我的自由度非常高，想搞什么就搞什么，然后资源他负责
|
 |
32
Godikov 2019-07-02 10:45:31 +08:00 1
就怕半吊子，比如认为内存访问越界和内存泄露是一回事的那种，说得还很有样子。
|
 |
33
chocotan 2019-07-02 10:47:52 +08:00
我以前公司，领导不懂技术
整个公司就我一个程序员，整个公司就我一个员工 所以每天的工作是：根据领导提的需求定方案改代码，测试，修 bug，修电脑，搬电脑，买内存，出差给客户演示安装调试实施运维 领导不懂技术事情又多，那就直接走人吧 |
 |
34
tadtung 2019-07-02 11:43:05 +08:00
懂管理就行了，
至于工作量什么的，你可以给建议，你提了，他应该不会不接受。 |
 |
35
edgnoz 2019-07-02 12:08:58 +08:00
你坐地铁你就要会开地铁吗？
|
 |
36
shm7 2019-07-02 12:11:36 +08:00 via iPhone 1
老板不需要懂技术，techlead 才需要
|
 |
37
happyzed 2019-07-02 12:29:41 +08:00
说实话，实操中的工作量不是说你能做多少，而是根据具体需求要你做多少。
|
 |
38
strawtam 2019-07-02 13:11:30 +08:00 via Android
管理不需要技术，懂一点更好，不懂也没关系
|
 |
39
w2er 2019-07-02 13:18:13 +08:00 via iPhone
看能力和人品，他的技术不是关键。
|
 |
40
acthtml 2019-07-02 13:23:33 +08:00 2
老板刚刚走过，问我为何看这个主题
|
 |
42
houshengzi 2019-07-02 14:15:51 +08:00
不一定要领导懂技术，但是希望他不要乱指挥乱插手。
遇到过那种在开会讨论需求时说没意见的，到测试或上线后就按照他的意愿或想法各种改功能（甚至试过推翻方案）的领导 |
 |
43
a12345rwaj 2019-07-02 14:19:36 +08:00
换个领导咯
|
 |
44
way2create 2019-07-02 16:27:22 +08:00
不懂技术没事，钱到位就行
|
 |
45
lirno 2019-07-02 17:16:56 +08:00
三字真言 要么忍 要么滚 适用于 98%的职场环境
|
 |
46
xaplux 2019-07-02 17:45:26 +08:00
是那种认为：“找 10 个女人一个月就能生出孩子” 的那种领导么。建议换个领导
|
 |
47
opengg 2019-07-02 18:05:27 +08:00
领导为什么要懂技术？领导要懂的是如何扒拉地盘。
没业务，光有技术，能上天？ |
 |
48
NeverMoreGY 2019-07-02 18:12:28 +08:00
@acthtml 都是九年义务教育，你为什么这么优秀
|
 |
49
liuzhiyong 2019-07-02 21:46:46 +08:00 via Android
一般会有一个懂技术的组长，由他考察工作成绩。
|
 |
50
gkiwi 2019-07-02 23:30:29 +08:00
其实懂不懂技术都可以，主要是不瞎搞，不自以为是，知道术业有专攻。最怕半瓶子水的技术管理，简直能搞死人。
|
 |
51
winterbells 2019-07-02 23:41:20 +08:00 via Android
客户那边的人就不懂技术，每次开会都想一堆乱七八糟的功能。
还好领导都是技术出身，这功能三天，那个一星期，钱另算。帮我过滤了一大堆。要是那种半吊子的估计就被客户忽悠进去了。。 |
 |
52
mzdblsw8 2019-07-03 01:28:31 +08:00
领导不懂技术。那沟通就要做好。争取达到工作上的共识就好了。
如果实在沟通不了。建议就换工作。公司又不是你开的。换一个好点的环境。人往高处走。 |
 |
53
T0m008 2019-07-03 01:33:41 +08:00
不懂技术并不能说明什么都不知道。很多体育教练自己不会体育项目，但是不影响他们带好团队，两者并没有必然的关系。
|
 |
54
coloz 2019-07-03 01:42:58 +08:00
领导为啥要懂技术？？？懂沟通就行了
|
 |
55
Lighfer 2019-07-03 02:10:45 +08:00 via iPhone
老板只懂一丁点技术还自大的才最要命…
|
 |
56
littlewing 2019-07-03 02:16:15 +08:00 via Android
就怕那种因为一点都不懂技术，然后认为做啥都很简单的
|
 |
57
ji4ozhu 2019-07-03 05:45:19 +08:00
为什么要懂技术？
你问问 马云,刘强东 他们能写个 c 版的 hello world 不？ |
 |
58
luozic 2019-07-03 07:04:38 +08:00 via iPhone
不需要懂具体的技术，但是基本的工程观念 科学观念要有，否则各种异想天开的事情。
|
 |
59
pastgift 2019-07-03 07:49:54 +08:00
不一定要真的懂技术到可以和你一起写代码
另外我觉得，自己做了什么能够向不懂技术的上级汇报清除也是自身能力的一部分 毕业论文还要答辩呢，总不能都是「东西在这了，你自己看吧」 |
 |
60
hanzichi 2019-07-03 07:52:41 +08:00
> 永远别觉得领导是 sb，他能当领导一定有过人之处
|
 |
61
Leigg 2019-07-03 08:24:07 +08:00 via iPhone
不瞎指挥没事，反之你可能需要考虑走人
|
 |
62
cwx391497 2019-07-03 08:39:28 +08:00
@wujl100 我领导就很厉害了，既不懂技术，还不知道推不合理的需求，什么事都干得出来，比如你给我看下对面部门的 svn 的 log 推测下，他们这次版本更新更新了哪些功能
|
 |
63
hanbing135 2019-07-03 08:39:53 +08:00 via Android
领导为啥要懂技术 能管人到位就可以了啊
|
 |
64
k8ser 2019-07-03 08:56:59 +08:00
你要问这种问题，得亏领导不懂技术，领导要懂技术早把你给开了
|
 |
65
MarcSteven 2019-07-03 08:59:48 +08:00
不懂技术的人很多啊
|
 |
66
vanishcode 2019-07-03 08:59:56 +08:00 via Android 1
我之前导师也是技术出身，但是已经将近 10 年不写代码了，他的过人之处就是能把他的领导忽悠瘸了😂😂😂听他说话就像在打太极拳
|
 |
67
levon 2019-07-03 09:04:19 +08:00 1
为什么领导一定需要懂技术，你去看看马云，任正非懂什么技术，但人家牛的地方可能不止你几十倍。你的语气中还有点轻蔑的意思，如果这样我建议你趁早辞职，不然会很难受。
|
 |
68
Tezos 2019-07-03 09:06:08 +08:00
领导懂技术 就不是领导了 而是技术员了😄
|
|
69
wujl100 2019-07-03 09:14:55 +08:00 1
@cwx391497 你可以婉转地给他说明你没有对面部门 svn 的权限看不了，他不懂技术，遇到类似的事情，你说明了，他就不会有下次，他自己也在成长。你不告诉他，从心里鄙视他无知，他可能觉得你办事效率怎么这么低这种事都搞不定。你们一个团队的，你又在他手下，关系闹僵最后吃亏的一定是你。
我们老大也之前接回来个 js 的项目，我说这个不会做不了，领导问不是 java 么怎么不会？我回答：这么说吧，java 和 javascript，相当于印度和印度尼西亚。。领导明白了也就不强求了。 |
 |
70
TheWalkingDead 2019-07-03 10:11:00 +08:00 1
刚毕业的时候时候，觉得这个领导不行，那个领导不行，这个领导 git 都不懂，那个领导 spring 都不会，各种鄙视，心里堵气，每天就差要被领导气死了。现在工作四五年了，管他领导会不会，反正和领导处的开心才是最重要的，两个人关系近了，工作压力就没那么大，自己也活的开心，普调晋升还都有份，乐哉乐哉。
|
 |
71
flyingkids 2019-07-03 11:57:42 +08:00
很多人都混淆了直接上司和大领导的关系啊，大领导懂不懂技术肯定没所谓啊，但是你的直接上司一定要懂技术，或者技术出身，如果他不懂技术，还想啥都把控起来，你就有的受了。不过，如果你混迹职场多年的老油条，也是可以游刃有余的
|
Select Language