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anypwx
V2EX  ›  程序员

产品经理的未来在哪里?

  •  
  •   anypwx · 2019-04-03 17:01:00 +08:00 · 6409 次点击
    这是一个创建于 2095 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    1. 产品经理会被逐渐边缘被取代甚至消亡吗?
    2. 产品经理是否和程序员一样,也是做不长久的职业(个人认为程序员最多做到 35 岁。也有一些老程序员三四十岁还在敲代码)
    48 条回复    2020-02-02 20:00:30 +08:00
    snipes
        1
    snipes  
       2019-04-03 17:11:26 +08:00
    好好提高自己吧,焦虑并不能改变什么:(
    Deville
        2
    Deville  
       2019-04-03 17:17:40 +08:00
    只要不是被社会淘汰的行业,都会进行末位淘汰。。。多学多想多干,少发牢骚。。
    NonClockworkChen
        3
    NonClockworkChen  
       2019-04-03 17:19:29 +08:00
    不学习,不进步,干什么都会被取代。。。
    qqor
        4
    qqor  
       2019-04-03 17:39:34 +08:00 via Android   ❤️ 5
    产品经理有未来?我一直认为这是老板家弱智亲戚的座
    123s
        5
    123s  
       2019-04-03 17:41:45 +08:00
    产品就是个杂工,还有一定的价值
    qqor
        6
    qqor  
       2019-04-03 17:42:52 +08:00 via Android   ❤️ 2
    你真的一天没划水去观察一下产品经理的每日二三事,他们除了花样滑水就是特技划水。我有必要偷着划水吗?
    userdhf
        7
    userdhf  
       2019-04-03 17:47:48 +08:00
    好奇,产品经理很累吗?和程序员比呢?
    tofishes
        8
    tofishes  
       2019-04-03 18:04:44 +08:00
    程序员的未来:马化腾
    产品经理的未来:张小龙
    tofishes
        9
    tofishes  
       2019-04-03 18:05:56 +08:00   ❤️ 2
    楼上几个人怕是对产品经理有啥误解还是怨恨?
    q8164305
        10
    q8164305  
       2019-04-03 18:06:55 +08:00 via Android
    @tofishes 张小龙也是程序员好吧
    JerryCha
        11
    JerryCha  
       2019-04-03 18:57:48 +08:00
    产品不是项目 manager 么?比较理想的分工还是开发安心写代码,产品给上层领导跪舔换支持、和其他项目撕逼抢资源。
    Shiyq
        12
    Shiyq  
       2019-04-03 21:01:38 +08:00
    所以说产品经理到底是干嘛的
    SuperHzw
        13
    SuperHzw  
       2019-04-03 22:03:48 +08:00 via iPhone
    @JerryCha #11 对我而言 产品经理是一个需求的输入者和解释者
    alakey1989
        14
    alakey1989  
       2019-04-03 22:07:00 +08:00
    我们公司有个几乎秃顶的产品经理,经常大声责备他们项目组下面的几个程序员
    uqf0663
        15
    uqf0663  
       2019-04-03 22:10:57 +08:00
    懂技术的产品是未来(不需要多精通,至少不能一无所知然后产生各种不切实际的天马行空的坑需求)。
    nanaw
        16
    nanaw  
       2019-04-03 22:11:09 +08:00 via Android
    产品经理的未来就是当老板
    qqor
        17
    qqor  
       2019-04-03 22:37:24 +08:00 via Android
    @tofishes 都没有你说的这些,是观察,研究, 记录,实践, 复审, 核查, 内测,压力测试,得出的结果
    kyuuseiryuu
        18
    kyuuseiryuu  
       2019-04-03 23:00:22 +08:00 via iPhone   ❤️ 1
    中国大部分的产品经理都只做到了需求分析员的程度。
    witcat
        19
    witcat  
       2019-04-03 23:02:32 +08:00
    开外包公司
    JoostShao
        20
    JoostShao  
       2019-04-03 23:08:12 +08:00
    many chui NiuBi, you get higher
    keventseng
        21
    keventseng  
       2019-04-03 23:44:51 +08:00 via iPhone
    感觉还是提升自己不被社会淘汰吧,各行也如此。
    产品经理在每家公司担任的角色有可能不太同。目前我在做的就是分析用户行为,收集各方的需求建,对需求作功能规划与阐述给各个环节的人员以保证一致性,偶尔也为技术挡一下老板的需求,也经常与开发探讨解决方案提出一些自己理解的技术点。
    生命不息,随意折腾!
    keventseng
        22
    keventseng  
       2019-04-03 23:49:15 +08:00 via iPhone
    还有一点 35 岁的疑问。
    个人观点:不管哪个职位都应该尽可能往管理层发展才对,执行层除非你兴趣点或有其它原因。否则在职业规划上必须作出改变才行。
    社会太现实。。。
    yingqi7
        23
    yingqi7  
       2019-04-03 23:58:11 +08:00 via Android
    @tofishes 天天撕逼的两个岗位你指望人家对产品有多友好。
    caqiko
        24
    caqiko  
       2019-04-04 00:05:28 +08:00
    看到很多人对 PM 这么反感,这是我未曾想到的。。

    虽然网络中传闻 PM 和开发会有很多撕逼,但是就我身边的体验来说,觉得产品还是挺重要的。
    把握需求、梳理流程、绘制圆形、数据分析、迭代产品,这一整串流程下来少了 PM 不行啊!

    PM 是开发和用户之间的桥梁,如果没有 PM,上面一整串流程难道都要开发来做?
    newtype0092
        25
    newtype0092  
       2019-04-04 00:11:43 +08:00
    @caqiko 问题是大部分所谓的 PM 做不好(甚至做不到)你说的这些流程。。。
    没有经过系统的学习,纯靠技术和经验,能做好的可以说大部分靠天分,比起可以批量教育、培训的程序员来说太落后了。
    0kaka
        26
    0kaka  
       2019-04-04 00:19:39 +08:00
    @caqiko 讲得很有道理。
    @newtype0092 国内绝大部分产品经理,只是老板和用户的传声筒。真正的把握需求,试问几个能真正做到
    snoopy1024
        27
    snoopy1024  
       2019-04-04 00:34:41 +08:00 via iPhone
    在 V 站,产品经理是🐶 才是政治正确。就连节点都没有给…
    flatflax
        28
    flatflax  
       2019-04-04 01:09:36 +08:00   ❤️ 1
    @caqiko 体验过好的 PM,整个产品开发流程变得无比舒适,而且沟通成本很低

    然而差的 PM。。。。。苦不堪言
    Irini1
        29
    Irini1  
       2019-04-04 08:53:33 +08:00
    @Shiyq 撕逼的
    pzh702
        30
    pzh702  
       2019-04-04 09:04:31 +08:00
    我们部门产品,需求基本抄袭同行竞品,每天就是舔老板➕聊天划水,不过 ppt 写的是真的好
    unco020511
        31
    unco020511  
       2019-04-04 09:06:36 +08:00
    @caqiko 关键是现在合格 pm 并不多
    kanata
        32
    kanata  
       2019-04-04 09:20:34 +08:00
    我的目标是做数据,有点难,但是一旦做成超有成就感。
    kkjinping
        33
    kkjinping  
       2019-04-04 10:57:16 +08:00
    但是基本碰不到好的,都是没经验出来的,问题是还以为自己很牛逼
    herozzm
        34
    herozzm  
       2019-04-04 11:11:14 +08:00 via iPhone
    程序员只能做到 30 多 怎么还持有这种幼稚观点 三十多岁正是技术趋于稳定颠覆
    herozzm
        35
    herozzm  
       2019-04-04 11:12:27 +08:00 via iPhone
    颠覆=巅峰
    caqiko
        36
    caqiko  
       2019-04-04 12:06:35 +08:00
    @0kaka 目前大学好像是没有产品经理这样一个专业,很大一部分是开发或者运营后面转了产品经理。有一些还是可以做的很好的啊,我觉得也不需要太多的天赋吧?

    @newtype0092
    如果开发习惯了没有 PM 的工作模式,突然来一个 PM,可能会不太适应。
    在这种情况下,如果 PM 的性格不够强势的话,他的想法(原型设计)也很难落实下去。
    caqiko
        37
    caqiko  
       2019-04-04 12:10:56 +08:00
    @flatflax 你说的这个我深有体会,之前我这边作为需求方的时候有一个 PM 和我们沟通很少,后面做需求评审的时候,被产品总监怼哭了,因为她写的需求文档都是自己的想当然,后面换了一个 PM,就好多了。

    @unco020511
    嗯,和我有过对接的 PM 只有几个,有些人确实不太适合做 PM。
    在我看来,PM 需要擅长沟通,还要懂一点用户心理(人性)、技术、管理。其实要求还挺高的。
    freedomshi
        38
    freedomshi  
       2019-04-04 12:19:30 +08:00
    转研发?
    blaaibla
        39
    blaaibla  
       2019-04-04 13:51:51 +08:00
    做出好产品阿, 工作没做好, 想有什么好未来?
    alexapollo
        40
    alexapollo  
       2019-04-04 14:41:49 +08:00
    Most of product managers have no future (right now, 2019), all the best ones are transfering to investment
    dangyuluo
        41
    dangyuluo  
       2019-04-04 14:43:11 +08:00
    你无法谈论一个并不存在的东西
    yim7
        42
    yim7  
       2019-04-04 15:12:21 +08:00
    35 岁到底是谁拍脑袋想出来的呢
    0kaka
        43
    0kaka  
       2019-04-10 23:00:31 +08:00
    @caqiko 天赋这东西很难讲。可能我个人会把它归类为触感。比如我曾经做过一个美学 C 端产品,当时是做助理,要做用户访谈,通过一番简要轻松(注意这四个字)的谈话去深度了解用户并挖掘新需求。反正我到现在也做不来 hhh。但我老大就可以轻松做到🌝我自己强项可能就是数据,当时做一个项目,只有百级别的数据,我也能轻松通过其他维度判定出里面的问题。所以我理解是产品设计是一个很庞大的体系,背后所要求的能力不同,程序开发能力只是其中一项。比如上面这个美学 C 端,面向高品质女性的,你说让一个连女生都不认识几个的技术老大哥来做,能行吗?老大哥能理解到女性对野兽派着迷的背后场景吗?又比如大姨妈 APP 的经期记录,假设老大哥没谈过恋爱,可能觉得这是一个简单的记录功能,但是对老司机来讲,这背后可是未来两性周边或者 PGC 推荐的重要数据。所以有些事情,都是片面认知引起的。产品也还有一个重要功能,就是尽量打破片面认知,建立统一共识,得拿事实讲道理。产品烂就烂在,很多都是拍脑袋。以为收集一下需求,分析一遍轻重缓急难易,画个图就上,整天纠结配色。核心诉求也不想好,异常也不处理,那就改呗~~~~晚上回家翻一番《人人都是产品经理》,安慰一下自己的玻璃心
    deepfakethomas
        44
    deepfakethomas  
       2019-08-05 15:26:07 +08:00
    @caqiko 对啊 这些对个人站长来说就是程序员来做
    deepfakethomas
        45
    deepfakethomas  
       2019-08-05 15:27:40 +08:00
    @0kaka 亲你这些属于客服和运维 产品真的不受待见
    deepfakethomas
        46
    deepfakethomas  
       2019-08-05 15:28:25 +08:00
    @0kaka 是运营 口误
    0kaka
        47
    0kaka  
       2019-08-05 16:31:04 +08:00
    @deepfakethomas 哪些属于客服和运营
    xmsz
        48
    xmsz  
       2020-02-02 20:00:30 +08:00
    问题是现在国内产品经理行业还是不正规,可能近近十年都不用担心。
    前提你得先按国外的产品经理方向走
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