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script2016
V2EX  ›  职场话题

很累,感觉公司这个项目要被我搞砸了。

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  •   script2016 · 2016-12-23 17:30:46 +08:00 · 5008 次点击
    这是一个创建于 2927 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    公司是乙方,现在有个几十万的项目在做,这类项目之前没接触过,搞的现在快验收的时候报告各种改各种不通过,因为之前没有这类项目的经验,在项目实施过程中就很多东西没做仔细,现在报告也不知道如何修改了··· 这个项目做的自己真的很累,晚上各种加班,各种心烦。这个项目百分之 90 估计要收不到钱了,现在自己已经不知道该怎么办了,感觉好累好无助··· 问下 V 友们遇到这种情况该怎么办,是不是直接提离职好了?可是现在离职也不太甘心,毕竟年终奖还没发~哎!

    19 条回复    2016-12-26 09:13:42 +08:00
    miketeam
        1
    miketeam  
       2016-12-23 17:40:25 +08:00 via iPhone
    v 友,有个东西叫口碑!接下来不用再说了吧?
    tigerstudent
        2
    tigerstudent  
       2016-12-23 17:42:00 +08:00 via Android
    有困难尽早尽早尽早向上级反映。

    我个人的经历,作为一个应届生出来就跟着一个导师做一个千万级别的综合项目的软件部分,项目一半的时候导师离职了然后就是我一个人撑起来。虽然一个月上班 30 天,本身也有点小聪明,但不可避免会出问题,但是我经理总是会率先安慰我。

    所以,套用我经理的话,出问题是正常的,但是要想办法去解决。
    tabris17
        3
    tabris17  
       2016-12-23 17:42:20 +08:00
    拖到年后验收
    gotounix
        4
    gotounix  
       2016-12-23 17:43:20 +08:00
    实施还是研发?
    script2016
        5
    script2016  
    OP
       2016-12-23 17:50:47 +08:00
    @tigerstudent 我是这个项目的 PM ,和上级反映没卵用,上级领导不管你过程,只管看结果,哎!

    @tabris17 下周就必须要验收。
    script2016
        6
    script2016  
    OP
       2016-12-23 17:50:59 +08:00
    @gotounix 实施
    gotounix
        7
    gotounix  
       2016-12-23 17:53:55 +08:00
    @script2016 销售呢?
    bibizhang
        8
    bibizhang  
       2016-12-23 17:56:01 +08:00
    看问题不能只看表面,你确认这背后没有商务上的原因导致对方故意卡你?
    bibizhang
        9
    bibizhang  
       2016-12-23 17:57:01 +08:00
    或者收买验收负责人。。。
    onlyhot
        10
    onlyhot  
       2016-12-23 17:57:01 +08:00 via iPhone
    赶紧找帮手…
    tabris17
        11
    tabris17  
       2016-12-23 17:58:38 +08:00
    下周请病假,就说被车撞了
    coderluan
        12
    coderluan  
       2016-12-23 18:02:38 +08:00
    下周请事假,就说车撞人了
    kouryu
        13
    kouryu  
       2016-12-23 18:05:36 +08:00
    @tabris17
    @coderluan
    综合一下,下周不撞飞经理就去碰经理瓷……
    sharkli
        14
    sharkli  
       2016-12-23 19:10:02 +08:00
    程序员都被你这样的 PM 给坑了
    rogwan
        15
    rogwan  
       2016-12-23 23:41:08 +08:00 via Android
    你这是什么种类的项目?开发之前,甲方不给需求吗?还是你根本就不了解需求就开始拍胸脯?
    icy2
        16
    icy2  
       2016-12-24 11:07:21 +08:00
    赶紧找帮手补救啊 是你的工作要千方百计做好 你还没尽力
    script2016
        17
    script2016  
    OP
       2016-12-24 17:17:47 +08:00
    @sharkli 不是开发项目呀。
    @rogwan 服务类的,是其他公司外包给我们的,甲方在招标文件需求写的很模糊,然而到现在各种提要求。
    @icy2 哎,已经在想办法了。
    shakespark
        18
    shakespark  
       2016-12-24 23:34:14 +08:00   ❤️ 1
    典型的需求蔓延,完全不是技术层面的问题,得靠商务手段和嘴皮子来解决,不能说客户说啥都接受
    MontagePa
        19
    MontagePa  
       2016-12-26 09:13:42 +08:00   ❤️ 1
    很正常,一般情况下,外包的项目技术人员不关心细则,其实一些需求细分一下里面很多道道。但开发起来不能给自己找不痛快不是,这种情况下一般是要怪到 PM 身上,毕竟你是产品,你自己不想明白事情,另外,也是客户那边一般是一个 2B 对接人员,自己不操心,以为交了钱所有的东西都包办的,虽然咱是干外包,其实多数情况下是拿不到多少提成的。所以自然就没人操心了。我之前的项目就是这个样子。外包的事情说不清。如果对方能说清楚,也不会说找你们这种公司,花几十万,他可能从 V 站或者其他地方找人撸了。毕竟信息差。
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