我为什么从 CSDN 出来去了一家做众包业务的公司

我为什么从 CSDN 出来去了一家做众包业务的公司

在 CSDN 我是从一名小兵成长起来的，没有丰富的工作经验，没有显赫的高校背景，特别感谢 CSDN 当初能慧眼识珠把我招进去。

我是不是应该简单说一下我在 CSDN 的业绩?在 CSDN 做了上百个项目，跟各个 IT 厂商，大家平时参加过的： CSDN 大赛、活动等部分项目我都参与过，在业界拥有一定的客户满意度。获得过 2 次 CSDN 优秀员工，得到了公司一定程度上的认可。

在 CSDN 自然是跟程序员打交道。我深深地感觉到中国的程序员是最可爱的人。他们勤奋，努力，乐于学习，善于分享….跟他们打交道让我感觉很轻松、很自然。

我是 2013 年入职 CSDN 的，当时 CSDN 有一个产品叫 CSTO （现在也还有）。至今依然深深地记得第一次听到 CSTO 愿景的时候，那感觉很让人震撼：希望能解放中国的程序员，让大家能够实现时间自由！

如果真的可以实现这个愿望，那么…..我老公是不是可以在家边上班边看娃了？（我老公是 JAVA 程序员）

只可惜后来的 CSTO 并无大的运作，这让我感到深深地失落。但是 CSTO 的愿景一直深深地影响着我。作为跟程序员打了这么多年交道的人，我深深地了解着程序员的酸甜苦辣，优势和困境。如果能帮助大家解决困难，该是一件多么开心的事儿~

就像马云说的：梦想还是要有的，万一实现了呢？

三年之后，我选择了去实现愿望，我希望能有更多的人踏上为自己工作的路，希望能有更多的人不必早上急于上班打卡，晚上加班披星戴月地回家…..

“享受时间的自由”这不是空话，这是目标。

虽然进入众包这个行业时间不长，但是在真正运作之后我感到了深深地压力。在中国的阻力不来自对手（因为众包行业属于新兴行业，各家实力相对来说差距不大），而是来自用户本身。这个行业前景巨大，但是众包行业需要耗费很大的时间和精力去教育市场和用户。这个工作量不敢想….实在是可怕。

但我相信很多具有颠覆性的互联网企业在创业初期都会遇到这样的问题，就是市场的不认可。有很多人会告诉你这个事儿不能干，失败的话后果会很惨….诸如此类。但这更加坚定了我们一定要坚持做好众包业务的信心。

如果当初没有加入『云沃客』，我想我也不会像今天这样地肯定。

我是云沃客，大家可以关注一下我们的产品。 2.0 新平台即将上线。 期待你成为“自由人”。