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如果是一个技术团队的一员，不同岗位甚至是同一岗位上可能在意见上会有摩擦，有什么好的管理方法可以良性解决这些摩擦，不影响团队和项目；栗子：业务在技术实现上有多种方法，不同程序员有不同设计，程序员很多时候会下意识保护自己的想法，容易产生分歧
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mofeiwo 2016-02-18 15:29:35 +08:00
PK 。 PK 的过程也是相互学习和磨合的过程。找出最优的方案。这样才能更好地进步。 PK 之前先要设定好目标，所有的方案都是为了目标而去进行的。
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