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有点职场 PUA,是否向更 CTO 反馈?

  •  
  •   vnex · 351 天前 · 3332 次点击
    这是一个创建于 351 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    感觉 leader 比较喜欢操纵(和服从性)

    从其他服务 copy 一个函数过来,就非要让你改名字,说命名很重要。。。(事实上,项目里的代码十分垃圾)
    然后 说这个函数名字是 copy xxx 的命名(他的 leader )
    他回复说:他那个上下文合适这个命名,你这边不合适。。。
    然后 leader 让其他同学不要 merge 我的代码,他要亲自 merge (我们这边平时的 merge ,基本不太看内容,走个形式)
    无奈,按照他的要求改了


    后面各种 p 事后,吵架了。。。
    相安无事一段时间后

    最近又拿着一个前端的东西,让我改,需求是多加一个输入框
    我直接用原生的 input 解决需求(并且前面的输入也是用原生的)
    然后非得让我用另一个同学封装了的输入控件,说可以多花点时间。比较麻烦,还要把之前的表单控件也给一起改了。

    公司是外企,领导在美国,中国人,CTO 也在美国 (坐在领导旁边)
    前两天 meeting ,说到其他同学的时候会直接说下分配, 还特意点着我的名字,说一些项目细节(感觉是特意用来表露我什么都不懂)

    HR 招的时候,有跟我说这个是 AB 岗


    说个阴险的,之前有一次 meeting ,让我直接弄个可以在线上环境走个人分支的代码的入口(执行脚本的时候调用的分支名字是个人分支而不是 master ),说这样可以节省时间,不需要其他同学 review 。当时不大懂还就照做了,好在后面公司中有服务迁移,那个脚本不再维护,其他同学帮我下掉了

    目前来说,他做的事情我肯定是顶替不了的,而且很多事情避不开要从他那边接下来。。。
    34 条回复    2024-01-12 10:47:44 +08:00
    seki
        1
    seki  
       351 天前   ❤️ 1
    这些例子,但从描述上不好判断谁对谁错

    建议直接把你心里的想法和他沟通一次,不行再越级
    vnex
        2
    vnex  
    OP
       351 天前
    说个阴险的,之前有一次 meeting ,让我直接弄个可以在线上环境走个人分支的代码的入口(执行脚本的时候调用的分支名字是个人分支而不是 master ),说这样可以节省时间,不需要其他同学 review 。当时不大懂还就照做了,好在后面公司中有服务迁移,那个脚本不再维护,其他同学帮我下掉了

    这个的是影响 SOC2 。。。
    Vegetable
        3
    Vegetable  
       351 天前
    鸡毛蒜皮的小事儿,你这么描述我更倾向于你问题更大。
    tigerstudent
        4
    tigerstudent  
       351 天前   ❤️ 1
    第一件事不好评价
    第二件事,你同事封装的控件肯定跟原生 input 有区别的吧?说不定是效果更好呢?他想借这个机会一并优化之前的原生 input 呢?
    第三件事,看不懂你想表达什么
    mumuuu
        5
    mumuuu  
       351 天前
    没看明白
    rambo92
        6
    rambo92  
       351 天前
    想问一下是哪个外企
    xuqiccr
        7
    xuqiccr  
       351 天前
    op 是第一份工作吗,感觉都是鸡毛蒜皮的事啊,不用太往心里去
    imianba2zz
        8
    imianba2zz  
       351 天前
    礼貌反驳一下,楼上说是鸡毛蒜皮小事的是没有经历过吗?这样的领导很影响上班心情呀和积极性呀。目前正在经历这样的领导,痛苦。
    SnaHou
        9
    SnaHou  
       351 天前
    受气也是工作内容一部分
    k8ser
        10
    k8ser  
       351 天前
    在不影响按时上下班的前提下,我都是领导让干啥干啥。
    Goooooos
        11
    Goooooos  
       351 天前   ❤️ 2
    请问,这叫 PUA 吗?
    dropdatabase
        12
    dropdatabase  
       351 天前
    给💰就行。人和代码有一个能跑就行。
    renmu
        13
    renmu  
       351 天前 via Android
    省流
    领导让我改函数名,让我原生输入框改成封装,这算不算 PUA 我
    daj2
        14
    daj2  
       351 天前
    从描述上听起来,领导没什么问题
    stillsilly
        15
    stillsilly  
       351 天前
    第一件事他是对的,举个例子,一个显示商品价格的地方,给数字加千分位符,如果你的函数名叫 getFormattedPrice 参数名 price 。后来有个表格,所有数字类型的列都要加千分位符,把之前的代码复制粘贴过来,这时候还叫 getFormattedPrice 就很不合适了,函数名要改成 getFormattedNumber 、formatWithCommas 之类的,参数名也要改掉,改成 num 、number
    satoru
        16
    satoru  
       351 天前   ❤️ 1
    > 我们这边平时的 merge ,基本不太看内容,走个形式
    所以你觉得这样是好的?
    vyronlee
        17
    vyronlee  
       351 天前
    都是因为经历过才能这么说,这是职场不是学校,拿了钱就得办事。Leader 跟自己有分歧听 Leader 的,提意见可以(而且有这主动性就很好),但别人不采纳也不要往心里记仇,每个人都有自己的考虑。他是要对项目对公司负责而不是对个人负责,除非你有把握把他踢掉自己上,这样可以随便刚,但要想好后果。能忍就忍,不能忍就跑。
    Mikawa
        18
    Mikawa  
       351 天前
    我也有过类似的经历,现在的感觉就是这个 leader 和我观念不一致,但是看在这个公司能躺得比较舒适的份上,选择了继续摸下去,打算等一轮合同结束再看看
    Mikawa
        19
    Mikawa  
       351 天前
    @Mikawa 我的 leader 是之前从 IC 提拔上来的,所以对代码有些自己的想法,但是脱离实际业务有一段时间了,所以他有些时候的观念我不太认同,只能试试聊清楚,讲个前因后果了

    > 违反 SOC2 的不能忍,得强烈反驳,或者他来担责
    Mikawa
        20
    Mikawa  
       351 天前
    @Mikawa #18 另外,文无第一武无第二,写代码这件事很多时候都是各自有理,如果这个公司的待遇、强度都不错的话,可以试试梳理下他们的观念,然后从那个角度出发去写。如果待遇不行...那骑驴找马,然后 escalate 一手看看能不能解决问题也挺好的,现在你们老板显然是对你有刻板的意见了,能同公司调个组最好
    JNotEnoughW
        21
    JNotEnoughW  
       351 天前
    第一点 你自己觉得命名重不重要? 如果是以”做正确的事情"为导向,你领导没问题
    第二点 统一控件在我看来也是收益大于付出的操作,可以应对更加多的场景需求
    第三点 你保留证据后,他担责应该会比你多?不确定
    me1onsoda
        22
    me1onsoda  
       351 天前
    说没什么问题,可能心思不是很敏感。
    1 肯定是你 leader 的问题。我从没听说过方法名要考虑上下文的。我怎么知道别人要用在哪里。这是调用者考虑的事情,你觉得不合适就不要用。可以认为是在挑刺,打压积极性
    kuituosi
        23
    kuituosi  
       351 天前
    感觉你的问题比较大,领导技术风格上有偏好很正常
    你不适应他的偏好,他当然管理起来不顺手
    不管是技术还是管理没有完美的公司,只有合适的
    zfy941
        24
    zfy941  
       351 天前
    我居然觉得领导说的很有道理
    “他那个上下文合适这个命名,你这边不合适。。。” 的确是这样
    “非得让我用另一个同学封装了的输入控件,说可以多花点时间。比较麻烦,还要把之前的表单控件也给一起改了” 的确没毛病
    MrSheng
        25
    MrSheng  
       351 天前
    除了第三点线上留后门的事情,leader 做的没啥大问题。

    尤其是让你 <换组件可以多花点时间> 这件事,这就说明 leader 是充分考虑过的,而且也评估了工作量和工作难度,这肯定不算 PUA 。
    wtsamuel
        26
    wtsamuel  
       351 天前
    照他说的做。但是要用邮件或者公司同意用的通讯工具再问他一边,留下书面证据。
    kuber
        27
    kuber  
       351 天前
    OP 给出的信息不多,仅从你现在写的情况来说我觉得 1 和 2 你领导的做法没有问题啊。团队合作每个人都有自己写代码的习惯和风格,领导/架构师的很重要的一个工作就是维护技术架构/代码风格的一致性并带领团队不断的重构。
    chunqiuyiyu
        28
    chunqiuyiyu  
       351 天前
    领导没什么问题。
    ksc010
        29
    ksc010  
       351 天前
    前两件事 我觉得领导没毛病
    shawnsh
        30
    shawnsh  
       351 天前 via Android
    小事情就不要太在意,伤和气
    richardZhao
        31
    richardZhao  
       350 天前   ❤️ 1
    怎么听下来,给我的感觉是:OP 自己心里有了芥蒂,现在但凡你的 leader 提出了一点跟你想法不一致的地方,你就觉得他是在针对你?

    看客不了解前因后果,但是我不觉得你描述的前两件事情中有 PUA 的味道,感觉你和你的 leader 对同一件事情的认知不一样。大家做事风格不一样导致的,这种找你 leader 1-1 聊聊会好些。
    unfurl
        32
    unfurl  
       350 天前
    别太玻璃心,哪怕真有些出格的事情
    你觉得跟 CTO 反馈后,他能怎么样? 为一个小职员去批评一个经理?
    zizon
        33
    zizon  
       350 天前
    OP 是不是给+1 捅过什么篓子,甚至到了+2?
    unco020511
        34
    unco020511  
       350 天前
    「 HR 招的时候,有跟我说这个是 AB 岗」,什么是 AB 岗
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