@eternitym31 可以用 CPU 的机器吗？

@skiworld 你好，不能判断。所以策略是，希望下一次点击发生时，之前的请求全部能够停止继续请求。

确实找客服（人型），难如登天。

@storypanda 我是这样想的，可以默认上传，就像很多产品会默认参与用户体验计划一样，但我让你知道那些设置会影响你，你也可以对其进行重新选择。
这样我觉得既可以满足产品的需求，也尊重了用户的基本权利，不是两全其美吗？
要是无视用户，直接强行全部参与，确实完全实现了产品利益，但用户利益直接归零了，从长远角度看，这类产品肯定是越走路越窄，尊重用户的产品肯定是越走路越宽。

个人观点：权衡多方利益的冲突与矛盾，找到平衡点，应该是做任何产品功能的一个必要步骤。

按理说欧盟的 GDPR 对产品也是有好处的，可以让产品更加透明，赢得用户的信任。反正我是不太能理解很多产品为什么就是不愿意透明一点点的。

最大的收获是，发现做事要专注，要专注自己真正的目标，我现在可以做到 50%以上的时间用在关键目标上，以前大概只有 10%，真的进步了很多。十分感谢 V2EX 社区。

我还真的有个目标，不是能力提升，而是其他方面的，我觉得能力提升对我已经不重要了，更多的变成了一种副产品。

我发在朋友圈里的目标是：心态稳如山，格局大如海，眼界深如渊。

更稳的心态是我能力高水准发挥的保障，格局则是我目前继续成长的天花板，眼界方面我希望自己不仅能够看到整体，还能够看到细节。

就像西部世界里的一句话：你已足够聪明到可以看到全局，但尚未足够智慧看清楚细节。

就广告而言，QQ 邮箱应该是广告最少的邮箱之一了。并且这个也并不算纯广告，更多的是一个活动。
并且用人的口吻发出来的，还允许你回复，对比之下，哪些 noreply 开头的请勿回复的邮箱，我觉得才是真正的不尊重人，把人就是单纯的看做了广告的阅读者。

@seven777 同学，我正是你口中的外行人，不是很理解，王垠的文章哪里是以自我为中心的？

我个人认为王垠有自己的标准，这个标准并非只是为了放开自我，让环境适应自己，而是同时也是在限制自我的，让自己适应环境；

以自我为中心，不应该只是让环境适应自己，而不寻求让自己适应环境吗？

简单来说，还是同理心。
不过从王垠这个人身上可以看出一些不太常规的东西：我们认为特立独行的不正常人，可能才是真正的正常人；他们的思想更为合理，充满了对人性的思考，由于不会简单的继承外部的思想与经验的遗产，所以他们不不容易被大众群体所接受。

让我想到了苹果的广告：苹果广告 think different：
向那些疯狂的家伙们致敬，
他们特立独行，
他们桀骜不驯，
他们惹是生非，
他们格格不入，
他们用与众不同的眼光看待事物，
他们不喜欢墨守成规，
他们也不愿安于现状。
你可以赞美他们，
引用他们，
反对他们，
质疑他们，
颂扬或是诋毁他们，
但唯独不能漠视他们。
因为他们改变了事物。
他们发明，
他们想象，
他们治愈，
他们探索，
他们创造，
他们启迪，
他们推动人类向前发展。
也许，他们必需要疯狂。
你能盯着白纸，就看到美妙的画作么？
你能静静坐着，就谱出动听的歌曲么？
你能凝视火星，就想到神奇的太空轮么？
我们为这些家伙制造良机。
或许他们是别人眼里的疯子，
但他们却是我们眼中的天才。
因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，
才能真正地改变世界。

至于有同学，说自己确实也有这方面的需求，那我的看法是，既然是有人有有人无，最好能够给用户选择，让用户选择默认全部打开，还是默认收缩自行选择打开。

这个确实如上面某个同学说的，应该是 KPI 的产物，通过在你要去的路上设置门槛，来增加转化率。
在微信里扫描 APP 的二维码时，安卓端，会跳出应用宝，要求你下载应用宝，是同样的东西；
各类恶心的软件下载网站，让你先下载一个下载端，再通过那个下载软件，也是一样。

我个人觉得，这个门槛的设计，本质是建立新的连接路径，理论本身是没有善恶的；善用，则有益于体验，恶用，则有害体验。

比如多玩的 LOL 盒子，在玩家与游戏之间，建立新的连接，自己成为了连接的工具，假如能够真的增强体验，那么这类设计并不会惹人反感的。

而上面很多就属于没有必要的强行建立新的连接。

不是每个人都愿意把自己的历史痕迹留下来，尤其是愚蠢的历史痕迹。

推荐 日本 NHK 出品的 仕事之流仪系列，学习日本的职人精神，对工作对生活都很好。
推荐 CAR SOS 《老爷车转生术》，学习如何对一个破烂的事情进行重新构建和激活生命力，翻新的是老爷车，思想却是通用的。
推荐 《狡猾黑鲔殊死战》，学习一下竞争与比赛。
推荐 《世外野人》，看一看远离世人的人都在做什么，为什么。
另外想看纪录片的话，可以去奥视看看。
以前在追这个《蛮野一家》，讲述的是一个生活在野外的家庭的流离与努力。

虽然被辞退了，希望这个事件对前端有一定的好处吧。
这么多讨论，认真看下来，一个一个的实践验证，也是一次不小的提升。

最开始工作时：下个月 20 号发上个月工资
后来，下个月 5 号发上个月工资
最近遇到的奇葩：小半年没发工资，竟然没几个人走（都知道老板会有补偿的），后来融资到位，每个人多发了一个月工资；

一直穿。。。已经习惯了商务装，倒是不习惯休闲了。。。以前还因为这个事情被开除过。。。公司要举办一次拓展活动，我说能不能穿休闲皮鞋过去，因为没有运动装和运动鞋，也不想单独为一个活动买一个一次性用品，然后被以“没有团队精神”给开除了。。。